¿PENSANDO EN EMBARCARTE EN UNA NUEVA EXPERIENCIA EMPRESARIAL? Ven el 30 de octubre a Sabadell Emprèn!

El viernes 30 de octubre Grow Up estará en Sabadell Emprèn, explicando cada una de las fases por las que pasa un emprendedor en sus inicios para que os hagáis una idea de las losas, de lo cansado, de los baches… pero también de lo maravilloso que puede llegar a ser la aventura de emprender!

Respecto a la participación de Grow Up en las jornada, y ya que tenemos la oportunidad de abrir el ciclo de ponencias, hemos considerado que sería conveniente hacer un recorrido por los principales obstáculos iniciales del yo frente a la empresa, estado inicial del emprendedor frente al reto de emprender - ¿por dónde empiezo? ¿dónde voy? ¿qué llevo? - y qué conceptos son claves para salir mínimamente "airoso". Mediante el blog podéis hacernos llegar aquello qué consideréis que sería importante que se tratara en la jornada. Vuestras experiencias pueden contribuir mucho a nuevos emprendedores y si estás empezando este nuevo reto de emprender... pregunta! Todavía estamos a tiempo de modificar el programa así que… el blog es tuyo!

Un abrazo a todos y os dejamos con la planificación completa de la jornada:

8:30 – 9h Recepción y registro de los asistentes

8:30 - 9:00 Inauguración de Sabadell Emprèn a cargo de:
Sra Montserrat Capdevila - Teniente Alcalde el Ayuntamiento de Sabadell.
Sr Lluís Matas - Miembro del Comité ejecutivo de la Cámara de Comerçio de Sabadell.

10:30 - 11:30 Sessión informativa: "La ruta del emprendedor"
Sra Mireia Muñiz - Responsable del área de empreneduría y directora ejecutiva de la compañía Grow Up.

11:30 - 12:00 Coffee Break

12:00 - 13:00 Sesión informativa: "Cómo encontrar financiación para mi empresa". Sr Jordi Mercader - Fundador de MercaConsult i Business Angel.

13:00 - 14:00 Sesión informativa: "Ser emprenedor". ESADE Business School.

14:00 - 15:00 Comida 15:00 - 16:00 Sesión informativa: "Cómo extender un negocio a otros países". Sra Anna Izquierdo Global VP de Graphics Arts Enterprise Solutions a Hewlett Packard.

16:00 - 17:00 Experiencia empresarial emprendedora a cargo de: Sr Màrio Monfort - Ganador del Catalonia Creative Young Entrepreneur Award 2009 i Director de MOYSA & Dogsfield.

17:00 - 18:00 Sabadell Business Networking Event

18:00 Clausura del Sabadell Emprèn a cargo de: Sr Antoni Aranda - Director del Vapor Llonch.

Más información e inscripciones a partir del 1 de octubre en http://www.jcisabadell.cat/sabadellempren.php

EMPRESAS ZOMBIS

Cada día existen más empresas ZOMBIS. Antes ya existían pero ahora acentúan más que nunca su condición, eso, o simplemente desaparecen.

Estas empresas llamadas "zombis" son aquellas que no están ni vivas ni muertas, deambulan y de una manera u otra contaminan el sistema. Las más evidentes ya han cerrado.

En los actuales momentos, este tipo de empresas se encuentran en una terrible encrucijada, la mayoría no saben si todavía podrán seguir en el mercado. Los dueños de las mismas, por el hecho de haberlas creado, no quieren desprenderse de ellas, ni son capaces de tomar probamente la mejor decisión: cerrar. Cuando uno no tiene dinero para invertir en más fuerza de venta, se está quedando prácticamente sin pedidos, los que tiene no los cobra, y por tanto, no paga tampoco a sus proveedores, todos acaban perjudicados. Deambulan, sin poder ofrecer una respuesta clara al entorno. Por un lado, no están en las condiciones que tienen que estar, y por otro tampoco son capaces de hacer nada para solucionarlo. Quizá sea una falta de respuestas claras a su propia problemática o quizá es que estamos sumergidos en una niebla tan densa que no deja entrever ni tan siquiera la pregunta oportuna.

Lamentablemente, alguien debería de tomar alguna decisión sobre qué hacer en estos casos. La ley plantea la suya: situación concursal, pero el empresario no ve esta medida con buenos ojos: “¿pero qué dirán de mí? Me verán como un fracasado… ”, y contaminan y contaminan el sistema.

Deberemos ser muy imaginativos, generosos y adoptar un espíritu de interés general para colaborar en la salida de este “túnel”. Nunca hay que perder la Fe en la capacidad de las personas. En muchas ocasiones en los peores momentos es cuando salen a relucir las verdaderas virtudes.

EL RETO DEL CRECIMIENTO

La semana pasada en nuestra habitual reunión de los viernes, y después de poner en común las novedades referentes a los clientes actuales, hacer nuestras aportaciones y conversar acerca de las dificultades de las empresas en el mercado, llegamos a la conclusión de que la mayoría de las empresas se quejan. Los motivos son variopintos pero todas y cada una de ellas tienen un denomindor común: crecen menos de lo que potencialmente podrían, y en ello coincidimos casi todos. En lo que va de año, se están creando menos empresas en relación al mismo periodo del 2.008 y las que ya existen crecen sustancialmente menos porque - personalmente creo - hay un déficit de gestión frente al reto del crecimiento. Detectado el problema vayamos a las entrañas del mismo para así topar con la solución. Algunos de los motivos de este supuesto déficit pueden ser: la falta de ambición, la falta de enfoque empresarial, la falta de un equipo ganador, la falta de un sistema claro de gobierno de la empresa, la falta de un enfoque flexible, la falta de... pero, pese a ser una opinión muy personal, si realmente les faltan tantas cosas a las empresas evidentemente no irán bien. La lista se puede ampliar: falta de una re-definición clara de productos / servicios / mercado, falta de una ética impecable, falta de...

La mayoría de las empresas no se han parado a día de hoy para hacer un análisis serio de dónde están, en relación a su proyecto de empresa, eso en el caso de las que lo tenían,. La presión del mercado en vender más y más, del sector financiero en la falta de liquidez del mismo y de sus proveedores, les impide que hagan este alto en el camino y la reflexión oportuna. El mercado no volverá a ser como antes, y en eso todo el mundo parece estar de acuerdo, ¿por qué no redefinir entonces lo que queremos ser en función de nuestra nueva visión del mercado?

El mercado español se ha vuelto minúsculo en relación a Europa. En algunos sectores es ya pequeño desde su concepción, y por tanto ya no podemos hablar del acceder al mercado europeo como internacionalizar una compañía, debemos verlo y considerarlo como mercado local. La internacionalización de las empresas pasa por abrir mercados nuevos en: USA, Canadá, la zona Asia-Pacifico, América Latina, no descuidar todo el norte de África, los países Árabes, y Sudáfrica. Para eso, sin embargo, hay que poner recursos tanto humanos como económicos para no sólo acceder a este mercado, sino conseguir ser imprescindible en los próximos años.

Un buen plan estratégico de crecimiento que contemple todas estas facetas, reciba el apoyo incondicional por parte de la dirección general de la compañía y cuente con la implicación de todo el equipo humano está destinado al éxito, eso sí, con muchísimo trabajo, esfuerzo y dedicación. Será una tarea dura, a veces agotadora, pero sólo desde ese ámbito del esfuerzo colectivo y sin fisuras se conseguirá el éxito del futuro, y para las que no lo hagan pues su mundo será otro. No tomar decisiones es incluso peor que tomar las incorrectas. Y entonces no valdrán lamentos, pero incluso para estas últimas, tampoco hay que perder la fe...


Ricard Cuerba, director estratégico y consultor Grow Up

BIENVENIDOS

Queridos amigos,

Desde Grow Up nos hemos planteado el reto de escribir quincenalmente unas líneas, referentes a temas de actualidad, lanzarlas a la red y esperar… Estas líneas contendrán información o bien opinión acerca de la situación actual del mercado, del no mercado, de la crisis, de la no crisis… en conclusión, de cómo vemos las cosas, aquello que nos rodea y que diariamente nos hace reflexionar una y otra vez, y consecuentemente ser mejores en lo que hacemos, y sobretodo en aquello en lo que podemos considerarnos especialistas, o hacemos realmente bien. Y eso, además, queremos compartirlo con todos vosotros, lo que generará un efecto multiplicador que justificará tanto el escrito como el continuar lidiando por aclarar día a día tierras aparentemente pantanosas.

Sabemos que generará polémica, sabemos que será controvertido, pero sobretodo sabemos que será un espacio libre. Será un placer compartir con vosotros nuestro estilo y nuestra visión, será un placer escuchar vuestros comentarios, sugerencias y crear un espacio en el que enriquecernos, debatir situaciones y luchar juntos contra la adversidad y por un mundo mejor en todos y cada uno de los aspectos.

Gracias por visitarnos y sobretodo… participad!

El equipo de Grow Up